本报讯（通讯员雨林）2023年以来，石台县坚持以“股长赛马”精准考评赛出优化营商环境“软实力”，构筑经济社会发展“硬支撑”。
　　该县将服务经济发展、民生实事等一线工作转化为可考核、可争先的指标，设置公共服务、行政执法、综合管理“三条赛道”，在全县48个单位345个股室（二级机构）优选180名业务骨干，设置政治站位、工作能力、宗旨意识、履职成效、作风建设“五合一”考评内容，围绕县内“一区九园”发展定位，全面推行“一窗受理、一口告知、一表审核、一次办结”，激励业务骨干下沉重点项目、立足民生一线，全流程助力县域经济高质量发展。
　　根据考核规则，每半年考核周期确定60名考评对象，将考评对象的职责、承诺及工作进展通过政府网和先锋微信等媒体集中“晾晒”。实行日常考评与综合考评相结合，日常考评分为专项督查、随机暗访、处理投诉，综合考评分为服务对象测评、“两代表一委员”测评、单位评价。先后开展定时跟踪式专项督查6次，“四不两直”暗访11次，及时接受社会监督23次，邀请80余名办事群众、企业代表和“两代表一委员”进行满意度测评。
　　该县突出“绩由事考、人以绩论”，将12名赛马比拼活动中勇于担当、业绩突出的业务骨干，年度考核直接评定为优秀等次，将6名群众意见较大、考评结果评为“基本称职”等次的有关人员，转入循环区，作为下轮“赛马”重点关注对象。对3名存在“虚躲冷粗假”行为的人员评为“不称职”，予以诫勉谈话，并取消其所在单位主要负责人和分管负责人年度考核评优资格。